文具產業的“革命”
馬良 / 2011-01-27

寧海是中國文具生產基地,文具生產企業達400多家。但是原來的企業大多從事貼牌生產,產品附加值不高,利潤空間狹窄。特別是在2008年的金融危機的沖擊下,許多文具企業感到了前所未有的壓力,自身設計能力弱,競爭力不足的毛病就徹底暴露了出來,企業生存面臨嚴峻挑戰。

  由第一屆848件參賽作品,到第二屆的1911件,到第三屆的4000多件,再到本屆,征稿尚未完全結束就已經吸引了包括中央美院等國內最著名的8大美院在內的全國各地300多家高等院校、設計機構及有關企業的廣大設計者參與投稿。很難想象,一個縣城舉辦的文具設計大賽能在全國范圍造成這樣大的影響力和號召力。

  這就是藝術創意的魅力!

  潘天壽設計藝術獎全國文具設計大賽對于寧海,重要的不是這個比賽本身的成功舉辦和給地方帶來的知名度,而是在于通過這樣一項大賽,引領了寧海文具產業的一場觀念革命,引發了藝術與工業的化合效應,帶動了一方產業轉型。寧海是中國文具生產基地,文具生產企業達400多家。但是原來的企業大多從事貼牌生產,產品附加值不高,利潤空間狹窄。特別是在2008年的金融危機的沖擊下,許多文具企業感到了前所未有的壓力,自身設計能力弱,競爭力不足的毛病就徹底暴露了出來,企業生存面臨嚴峻挑戰。

  生存還是毀滅?這是個問題。

  文具企業要生存,必須要提升自身的競爭力,競爭力哪里來?寧海縣委、縣政府主要領導在多次深入企業調研時強調指出,要努力提高產品的附加值,提升利潤空間。

  產品的附加值如何提高?從設計和創意上下功夫!

  在縣委、縣政府的大力支持下,由縣文聯牽頭舉辦的文具設計大賽無疑就像一場及時雨,讓那些苦苦掙扎中的、忙于尋找出路的文具企業迅速復蘇過來,重新煥發出勃勃生機。

  在文具設計大賽上,人們看到,卷筆刀片可以任意調節,鉛筆削出來的紋路就被“雕琢”得千姿百態;看起來很普通的筆袋,充上氣成了軟綿綿的睡枕;有些作品糅入中國傳統文化元素,將彩色筆鑲嵌在竹片上,卷起來是一個筆筒,攤開像一本傳統的“冊”形書;有些作品則糅入新潮的動漫元素,顯得非常生動活潑……

  這些獨到的設計讓很多人如醍醐灌頂般恍然大悟:原來文具也可以這樣美,這樣有意思!

  這就是藝術創意帶來的活力!

把大賽獲獎作品與人才及時推介給當地文具企業,這是大賽的落腳點,也是大賽的亮點。寧海通過舉辦獲獎作品暨人才圖片展、獲獎作品與人才點評推介會、企業與高等院校(設計院所)對接交流會等活動,及時把大賽活動成果推介給當地文具企業,使作品與人才有效得到轉化和使用。三屆大賽343件獲獎作品中,有123件作品被當地文具企業選中,20多件作品已投入生產,產品附加值不斷得以體現。

縣委書記王劍侯說:“潘天壽設計藝術獎文具設計大賽這個平臺,已對寧海的文具企業產生了極大的推動作用。隨著更多的人開始關注、重視、參與文具設計,隨著傳統的文具企業與藝術得到完美結合,寧海的文具產業轉型升級也就近在咫尺。”誠然!

  通過三屆大賽,將創意作品用于產品開發,大大提高了文具產品的附加值,為傳統的文具產業注入了活力,也打開了文具產品的市場。僅是20072009年三年間,寧海文具總產值就從30多億元迅速增加到了50多億元,幾近于翻一番。而更為重要的是,通過大賽,用創意推進“文具制造”向“文具創造”轉變,提升了廣大文具企業對文具創意設計的重視,使更多的文化創意“糅”進了文具產業,加快了企業發展模式的轉變。

  這就是藝術創意的力量。

  在三屆設計大賽的催動下,人們正逐漸形成讓藝術創意助推產業轉型升級的共識。近幾年,我縣文具企業負責人多次到北京理工大學、杭州科技大學等院校演講,謀求與高校的合作途徑,加上三屆比賽,寧海文具企業引進了500多位設計人才。寧海很多文具企業一改以往貼牌生產模式,通過成立設計機構、引進設計人才、提升研發能力,轉變企業發展模式,創立了自主品牌。目前,全縣70%以上的文具企業建立了自己的研發部門。

  文具產業之爭,如今在寧海已經轉向為創意之爭。

  從“平凡的文具,非凡的設計”,到“創意激活企業”,到“設計推進產業轉型升級”,三屆“潘天壽設計藝術獎”的主題都緊緊圍繞大賽“讓藝術"創意"為企業"創富"助力”的宗旨。事實也正是如此,依靠當地文化優勢,把名人效應、文化創意與工業經濟的發展有機地結合起來,主動為工業經濟服務,這種創新做法為我縣工業的轉型升級開拓了新思路。

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